先日の仕入の商談。

｢これいいですね｣｢これもいいなぁ｣とピックアップしていました。

ひと通りサンプルを見終わったところで

｢今こういうのも売れてますよ｣と、出してもらったサンプルに

｢う〜ん、こういうのは僕たちは苦手で。。。｣というと

｢安い商品をつくろうとすると、どうしても手を抜かないといけなくなるんですよね。。。｣

メーカーの方はなんだかうれしそうに、ポツリとこうおっしゃいました。

なんで、うれしそうにしてるのか聞いてみると

｢いい･わるい･すき･きらい｣だけが判断基準の僕たちがうらやましいと。

 

経済の原則からすれば、価格競争力は必要なものですが

その源泉を技術革新ではなく、｢手抜き｣に求め続けると

いつかは干上がってしまいます。

 

特に、僕たちがやっている小売は

知らず知らずのうちに｢いいものを売りたい｣熱意が現実に冷まされ

｢売れるもの、売りやすいもの｣を求めることが仕事になってしまう

側面があります。

そして、これは大きな企業では仕方がないことでもあります。

 

そういう意味では僕たちは恵まれています。

なんてたって、夫婦2人の超零細企業ですから。。。

｢いいものを売りたい｣にこだわって、｢たくさん売ること｣にこだわる必要がありません。(本当はたくさん売れるとうれしい)

 

昨晩、スイスのお客さんから｢fabちゃんの布地、とってもいいわ｣のメールを頂きました。

そして、質問で｢ブログでmade in Japanの布地がalmostって書いてるけど、これもこれもそうよね｣と。

｢日本語、わかるんですか？｣と返信すると

｢グーグルの翻訳で完全ではないけど、写真をみたら、良さが理解できる、とってもラブリーだ｣と。

 

｢いま売れてます！｣な布地を並べていたら、わざわざコピー＆ペーストを繰り返し翻訳してまで

みてもらえなかったと思います。

 

｢いい･わるい･すき･きらい｣だけを頼りにセレクトした布地。オンラインストアに追加しました。